5月30日，君润人力联合深圳市龙岗区旅游酒店行业协会共同举办“‘凝心聚力·提振信心’灵活用工模式如何提升酒店行业高品质发展”主题研讨沙龙，洲际、如家、亚朵等十余位旅游酒店行业协会会员单位代表聚首论道，共探新形势下酒店行业高品质发展新解法！
活动伊始，君润众创服务BU负责人徐凡先生发表致辞，在欢迎各位与会嘉宾到来的同时，他指出，此次沙龙聚焦灵活用工模式如何提升酒店行业高品质发展，正是希望能够与各位企业代表，共同探讨这一垂直领域下的酒店行业的发展机遇与实践路径。
随后，深圳市龙岗区旅游酒店行业协会常务副会长兼秘书长冷纪宏女士发表致辞，她提到酒店行业的颠覆性变革正在为行业内HR带来巨大的挑战，用工模式转型的重要性和迫切性日益凸显，引入灵活用工赋能酒店行业人力资源管理将对行业发展起到至关重要的作用。
宏观经济不确定性的增强为各行各业的发展带来了较大的挑战，近年来，政府越来越重视灵活就业”蓄水池“作用，国家及地方密集发布政策意见，支持多渠道灵活就业，以缓解企业用工难、劳动者就业难的社会现状。君润用工研究院院长林锦旋先生从政策出台背景、政策态势、政策焦点内容，以及在企业用工方面运用等方面进行《灵活用工政策探析》主题分享，并与现场嘉宾就酒店行业如何运用灵活用工解决当下用工难问题展开探讨。
在《酒店用工场景及其存在的痛点》的主题研讨环节，各酒店方代表各抒已见，提出自身在发展过程中存在的痛点。首先是岗位编制受限，与经营发展的实际需求形成矛盾；其次，酒店业淡旺季用工波动明显，尤其在疫情背景下，业务波动加剧，只有采用更灵活的运营策略才能在降低成本的同时又能满足各种临时和突发的需求。再者，酒店为保证服务品质，服务人员必须执行标准的服务流程，确保其符合酒店的运营标准及操作规范，但实际交付人员参差不齐，服务标准难以执行与监管。
基于酒店行业用工的难点痛点，君润华南战区销售部负责人李星超先生带来了《酒店行业用工解决方案》深度分享，他表示，目前酒店行业用工趋势正在经历变革，君润基于自身实践经验和“弹性企业模型”理论，对酒店企业在运营模式中涉及的用工场景及岗位进行分析，结合当下劳动用工政策匹配用工模式，最终形成酒店行业多元化组合的弹性用工模型，以更灵活的用工方式配置劳动力资源，有效缓解人员不足同时降低企业运营成本。
以专业服务赋能企业劳动用工管理，是君润人力始终不变的追求与信仰。此次“‘凝心聚力·提振信心’灵活用工模式如何提升酒店行业高品质发展”主题研讨沙龙旨在为酒店行业提供新的用工解决方案探索。未来，君润将持续发挥平台聚合之力，助力酒店行业发展持续向好，共创更美好的行业明天。
