酒店房间具有时效性,过了时间点依然空着,就意味着这一天不能再创造价值,不论是多么火爆的酒店都会有空置的可能。因此,多数酒店都会降价销售尾房以减少损失。
飞猪的单体酒店联盟战略,没有跟着对手们的脚步,从酒店管理经营角度切入市场,而是另辟蹊径,倚靠自身流量,把“为单体酒店打造会员体系”作为卖点。
面对中国经济型酒店普遍面临转型升级的困境,OYO酒店的逆势而为,做到规模和融资双丰收,依靠加盟连锁带来的高速扩张,OYO酒店还需要进一步细化在中国市场的口碑建设和拓宽自身的销售渠道。